Chef de projet senior Finance réglementaire - FINREP & ESG

Au sein de la direction financière d’un établissement bancaire, vous accompagnerez le cadrage opérationnel des évolutions du reporting réglementaire européen sur deux volets : • FINREP : évolution des états financiers réglementaires, notamment les impacts d’IFRS 18. • ESG : mise en place de nouveaux reportings prudentiels et adaptation des données, méthodes et processus associés. L’objectif est d’évaluer les impacts opérationnels, de construire une trajectoire de mise en œuvre progressive et d’intégrer les travaux dans la gouvernance d’un programme transverse. Vous vous appuierez sur les interprétations réglementaires et les premières analyses des équipes expertes. Vos principales missions • Réaliser une analyse des écarts entre les reportings existants et les exigences attendues : états, données, méthodologies, processus de production et systèmes d’information. • Identifier les données manquantes, notamment extra-financières, les besoins d’amélioration de leur qualité et les options de collecte, de calcul ou d’estimation à instruire. • Animer les ateliers avec les équipes Finance, Normes, Data Office, Risques, IT et métiers afin de préciser les impacts, les responsabilités et les dépendances. • Évaluer la faisabilité des évolutions aux échéances prévisionnelles de 2027, en distinguant les solutions transitoires, les solutions cibles et les travaux nécessitant des phases complémentaires. • Construire une feuille de route précisant les chantiers, priorités, jalons, contraintes et arbitrages nécessaires. Identifier les risques de non-respect des exigences réglementaires et préparer leur remontée aux instances compétentes. • Définir l’intégration des travaux FINREP et ESG dans la gouvernance existante et proposer les ajustements nécessaires. • Veiller à la cohérence avec les exigences BCBS 239, en collaboration avec les équipes concernées. • Assurer le suivi de l’avancement, des risques, des actions et des décisions ; préparer les supports de comité et rédiger les comptes rendus. Livrables attendus • Dossier de cadrage et analyse des écarts opérationnels. • Cartographie des parties prenantes et des responsabilités. • Feuille de route préliminaire et analyse de faisabilité. • Supports de gouvernance, suivi des risques et relevés de décisions.