Lead Design System : audit de l'intégration dans le delivery (Forfait)

Bonjour, Nous recherchons pour notre client grand compte un Lead senior Design System pour un audit de l'intégration dans le delivery au forfait : le prestataire s'engage sur des livrables et un prix global, pas sur un nombre de jours. Le processus se déroule en deux temps : • Étape 1, étude de votre candidature sur la base des éléments ci-dessous. • Étape 2, si votre candidature est retenue : nous reviendrons vers vous avec des éléments complémentaires pour construire une réponse plus précise et chiffrée. Une réponse forfaitaire complète n'est ni possible ni attendue dès l'étape 1. Pour l'étape 1, nous étudions prioritairement les candidatures qui nous sont adressées à freelance à insyco . fr avec les informations suivantes : • CV à jour • Argumentaire écrit ciblé démontrant votre compréhension du besoin et votre expérience de prestations comparables en environnement grand compte • Votre approche méthodologique synthétique pour mener ce type de prestation : grandes étapes, livrables, façon de cadrer et de dimensionner la charge • Votre appétence et votre expérience d'un engagement au forfait • Date de prochaine disponibilité • Tout élément complémentaire que vous jugez utile • Référence KTR/DSY/5579 en objet de votre message Contexte et objectif Le client dispose d'un Design System interne, considéré comme un produit d'infrastructure transverse à l'intersection du Design, du Produit et de la Tech. L'audit doit objectiver dans quelle mesure il joue son rôle au service du delivery, et ce qui empêche les équipes Design, Produit et Tech d'en tirer pleinement parti. Un premier audit centré sur les Design Tokens sert de point de départ : il ne s'agit pas de refaire un audit Design exhaustif. Activités principales attendues • Analyser l'usage réel du Design System dans la chaîne Design → Code → Produit : adoption, couverture par produit et par environnement (Web, iOS, Android), contournements et recréations locales • Mener des entretiens et suivre des cas de delivery de bout en bout (approche terrain, pas uniquement documentaire) • Objectiver la capacité, les responsabilités, le staffing et la priorisation autour du Design System • Identifier les écarts Design / Code et les causes racines des freins • Formuler des recommandations priorisées et les restituer aux parties prenantes Design, Produit et Tech Livrables attendus • Diagnostic de l'intégration du Design System dans le delivery • Cartographie de cette intégration dans la chaîne de delivery • État des lieux de l'adoption et de la couverture • Synthèse des freins et causes racines • Recommandations et chantiers à engager, restitution finale Hors périmètre : nouvel audit Design, définition de la vision cible, de l'organisation ou de la gouvernance cible.