Manager de Dev

• Management d’équipe : encadrer, animer et accompagner une équipe de développeurs et de profils techniques au quotidien. • Organisation et pilotage : structurer l’activité, définir les priorités et veiller à l’atteinte des objectifs fixés. • Gestion des ressources : piloter la capacité de production, répartir les charges et optimiser l’affectation des ressources. • Accompagnement des collaborateurs : favoriser la montée en compétences, apporter un soutien opérationnel et encourager les bonnes pratiques. • Coordination transverse : collaborer étroitement avec les chefs de projet, les responsables produits et les interlocuteurs métier. • Qualité et processus : veiller au respect des standards de développement, des processus internes et des exigences de qualité. • Gestion des risques : anticiper les difficultés, identifier les points de blocage et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires. • Reporting : assurer un suivi régulier de l’activité et communiquer sur l’avancement auprès de la hiérarchie. Environnement technique • .NET 8 et .NET 10 • React