Chef de projet transformation support client

ContexteLe bénéficiaire souhaite une prestation d'accompagnement dans le cadre de l'amélioration du service rendu au client interne par l’évolution des offres : • Omnicanalité (Call, Chat, ChatBot) • Transversalité du service (multi-métiers, open building) Déploiement d'outils d'amélioration on/offboarding avec parcours collaborateur fluide et optimisé. Rédaction EDB sur les besoins fonctionnels et suivi des releases sous forme de sprints. Présentation des avantages de l'outil avec gains fonctionnels et financiers. Consolidation financière des coûts de chaque Territoire sur les activités Remote et Campus de Proximité. Analyse des différents service desk et coûts actuels pour optimisation des coûts de ce service. Rationalisation des modalités de support (offre commune). Pour cela, les équipes lancent le programme ayant pour objectif d’identifier tous les chantiers nécessaires à cette transformation et de la piloter jusqu’à atteindre la cible. Ce programme (et les actions qui en découlent) est réalisé en co-construction avec les équipes de support, la cible étant commune.