Consultant – Accompagnement au renforcement de la Direction AMOA

Contexte Accompagnement au renforcement de la Direction AMOA – Transformation, Organisation et Conduite du Changement La Direction AMOA de notre client souhaite poursuivre sa transformation afin de renforcer l'efficacité de son activité d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de consolider son fonctionnement collectif. Notre client recherche un consultant capable d'accompagner la Direction dans la consolidation de son fonctionnement et de sa dynamique collective. Mission Renforcer les repères communs au sein de la Direction AMOA. Consolider la dynamique collective entre les différentes équipes et parties prenantes. Développer la capacité de la Direction à porter une vision claire et partagée. Clarifier le rôle et la valeur apportée par l'AMOA. Proposer un plan de progrès du fonctionnement existant. Accompagner la mise en œuvre du plan de progrès validé. Périmètre d’intervention La mission couvre les activités de maintenance en condition opérationnelle (MCO), de pilotage des projets et de conduite du changement. Elle concerne l'ensemble des entités du Groupe. Les travaux associeront le collectif de Direction, les managers, les équipes AMOA ainsi que les directions métiers concernées. La mission pourra s'appuyer sur un ou plusieurs projets ou initiatives servant de terrain d'expérimentation ou de validation des évolutions proposées. Nature des prestations et livrables attendus 1. Clarification du rôle et de la valeur de l’AMOA Produire une vision claire et partagée du rôle et de la valeur apportée par la Direction AMOA. 2. Proposition d’un plan de progrès Élaborer une proposition de plan de progrès du fonctionnement existant. 3. Accompagnement du plan de progrès Accompagner la mise en œuvre du plan de progrès après validation. Méthodologie et organisation de la mission Le client attend une mission structurée, orientée qualité, efficacité opérationnelle et accompagnement au changement.